Lead the future

Söker du expertkunskap kring hur er arbetsplats behöver utformas, vilken form av ledarskap som behövs för att få unga att prestera, vad unga tittar på när de väljer arbetsplats och vad som får de att stanna kvar länge?

Är svaret JA

– Då har du hittat rätt!

Om oss

VD har över fem års erfarenhet av att vara högsta chef med ansvar för både verksamhet och utveckling i ett företag med över 1000 anställda ungdomar. Totalt åtta års erfarenhet av att vara chef för unga personer. Har även lett ledarskapsutbildningar och mentorskapsprogram för unga vuxna.

Under hösten djupintervjuade vi cirka 20 unga personer för att än mer lyssna in vad de förväntar sig och vill ha från sin arbetsplats.

Sammantaget ger detta oss en unik expertkunskap kring hur en arbetsplats ska utformas för att unga personer ska attraheras, prestera, trivas och stanna kvar länge.

TJÄNSTER

KONSULT

1. Vi börjar med att göra en nulägesanalys. Ni väljer själva om vi utgår från den forskning som redan finns eller om ni vill skräddarsy en undersökning för just er. Vi har ett samarbete med Rasmussen Analys och kan därmed erbjuda både en kvantitativ och kvalitativ undersökning.

2. Ni får ett åtgärdsdokument med förslag på förbättringar och utveckling utifrån nulägesanalysen.

3. Vi ger er stöd, service och hjälp med att implementera de förbättringar ni vill åstadkomma. Det kan exempelvis vara att genomföra en ledarskapsutbildning, utveckla kulturen på arbetsplatsen, svetsa samman en arbetsgrupp där alla generationer uppskattas eller arbeta med individuell coachning.

4. Vi avslutar med att göra en uppföljning och en plan för hur ni ska kunna fortsätta arbeta vidare utan oss.

LEDARCOACHNING

Vi har utbildade och certifierade coacher.

Vi erbjuder coachning för:

1. Unga, nya chefer som behöver stöd kring chefskapets olika frågor. Vi är själva unga och med den unika kombon att trots det ha jobbat flera år som chefer. Vi sätter oss snabbt in i den unga chefens situation och erbjuda verktyg och insikt som gör chefskapet hanterbart.

2. Omvänt  mentorskap. Erfarna äldre chefer som vill ha en ung ledares perspektiv och insikt. Vi kommer med mycket kraft och energi och hjälper till att skapa insikt i hur unga personer tänker och hjälper till att hitta nya lösningar.

FÖRELÄSNING & WORKSHOP

Vår VD Anna föreläser gärna och håller workshops utifrån sig själv och sina erfarenheter.

Anna har unik kunskap kring att leda unga. Under fem års tid var hon högsta chef hos ett företag som endast anställde unga. Hennes tjänst innebar att hon konstant utvecklade verksamheten samt hade högsta ansvaret för all operativ verksamhet. Målet var att vara Sveriges bästa arbetsgivare för unga personer och under min hennes växte vi från 450 stycken till över 1000 stycken anställda.

Under hösten 2017 har Anna haft ca 20 djupintervjuer med unga vuxna för att ytterligare fördjupa sina kunskaper kring vilken form av ledarskap som är viktigt och hur arbetsplatsen ska utformas för att unga personer ska trivas, prestera och vilja stanna kvar länge.

Annas kunskap och insikt förmedlas på ett tydligt, klart sätt med mycket härlig energi.

DET HÄR VET VI REDAN

Det har gjorts en rad kvantitativa undersökningar på vad som är viktigt för unga (eller young professionals) som de även kallas. Statistik kan exempelvis hittas hos Rasmussen Analys eller hos Academic Work. VD  genomförde ca 20 djupintervjuer med unga personer under hösten 2017. Citaten är hämtade från Annas egna djupintervjuer.

TREVLIG MILJÖ & TREVLIGA KOLLEGOR

”Det finns en tro om att ungdomar ”hoppar” mycket mellan jobb. Så kan det vara ibland och för att motverka det tror jag att vi behöver stärka VI känslan. Satsa på att verkligen svetsa ihop gänget, det ska vara roligt att gå till jobbet. Den där VI känslan går inte att köpas för pengar och då byter vi inte jobb bara för att någon erbjuder en högre lön.”- ELLIOT, 17 år

BRA CHEF/ BRA LEDARSKAP

”Jag kommer ställa stora krav på att min chef verkligen kan ledarskap. Jag skulle ha mycket svårt för att acceptera en dålig ledare.” – ALICE, 21 år

Det är jätteviktigt med relationer, emotionell intelligens och starka individer som kan leda sig själva. Det kommer finnas ett krav från unga att ledare kan detta. Ledare kan inte gömma sig bakom en roll och få legitimitet genom en position. – ÅSA, 26 år

GOD MÖJLIGHET TILL UTVECKLING

”Ledaren ska ge utrymme och möjlighet till utveckling.” – LINDA, 18 år

”Avslutningsvis så vill jag återigen lyfta fram att utveckling är viktigt för mig. Jag vill lära mig nya saker. Det ska finnas en mening och en känsla av att röra sig framåt.” – STINA, 19 år

BRA LÖN OCH FÖRMÅNER

”Jag vill tjäna pengar och ha en bra lön, det är dock inte min starkaste drivkraft. Utifrån det vill fortfarande ha en lön som jag förtjänar och som matchar branshstandard och ansvar.” – Rebecca 29 år

”Jag vill känna mig värdesatt. Jag vill känna att företaget lägger pengar på mig. Förmåner är ett sätt för företaget att visa att de bryr sig om mig.”- Patrik, 27 år

LÄRA KÄNNA OSS MER?

HRbloggen

Hos HR bloggen har vi skrivit två stycken artiklar.

Karriärstudenten

Hos Karriärstudenten intervjuade vi studenter, de fick bemöta fördomar från deras framtida chef.

PROLEADpodden

Ett samtal kring att leda unga personer och förstå vad de behöver för att prestera bra och vilja stanna kvar på ett och samma ställe en längre tid.

FÅ HJÄLP, STÖD OCH SERVICE

Utvecklas eller avvecklas. Det handlar inte om vad som krävs om 10 år. Det handlar om hur ni kan tänka nytt här och nu.

Vi ger er hjälp, stöd och service kring hur er arbetsplats ska utfomras för att att unga ska attraheras, prestera, trivas och stanna kvar länge. Kontakta oss så tar vi tillsammans fram ett förslag utifrån vad ni behöver.

Vårt arbete genomsyras av ledorden utveckling, prestation,energi, fokus och stolthet. 

LÅT OSS GE ER STÖD OCH SERVICE FÖR ATT SKAPA EN ATTRAKTIV ARBETSPLATS FÖR UNGA PERSONER- KOM I KONTAKT MED OSS HÄR

4 + 2 =

Omdömen

Vi anlitade Anna för att utföra djupintervjuer samt administrera en enkät för personer under 30 år.

”Vi är mycket nöjda med Lead the Future och Anna. Vår upplevelse är att Anna har haft en bra initiativförmåga, varit allert och haft ordning och reda. Anna har stor kunnighet om målgruppen och projektet har rullat på bra.”

Mats Olsson

Director Health & Healthcare, Kairos Future

Uppdraget vi gav till Anna bestod av en föreläsning/workshop för våra regionchefer under en utbildningsdag.

”Föreläsningen var mycket uppskattad och engagerade oss. Vi fortsatte att prata om ämnet efter föreläsningen en bra bit in på middagen. Våra chefer tyckte att föreläsningen var bra, intressant och våra chefer fick sig en funderare.

Anna Skiöldebrand Berg

HR-ansvarig och vice vd, Ung Företagsamhet Sverige

”Anna har utan tvekan varit vår mest värdefulla medarbetare sedan företaget startades. Hon har en exceptionell drivkraft genom att på egen hand identifiera utvecklingsområden i verksamheten, läsa på om relevant forskning inom området, utarbeta en lösning baserat på detta och implementera det i form av nya utbildningar och arbetssätt för att driva företaget framåt.” Benjamin Kainz

VD, Ung Omsorg